Prostir

Roadmap produktu

Postęp, który można sprawdzić. Kolejne ryzyka, które usuwamy.

Ta roadmap opisuje rozwój produktu dla twórców, pierwszych klientów, partnerów i inwestorów. Zamknięte etapy nazywają wdrożone możliwości; obecny określa dowody wymagane przed szerszym dostępem; przyszłe prace zależą od realnego użycia i gotowości produktu.

  1. 01Zbudowano

    Fundamenty Agent i Skill

    Prostir ustanowił dwa centralne produkty twórcy: Agent będący właścicielem zachowania i stanu runtime oraz wersjonowany Skill pakujący metodę do ponownego użycia.

    • Agents łączy instrukcje, obsługiwane Knowledge, zatwierdzone tools, politykę dostępu, publikację, sesje i pamięć pod jedną tożsamością produktu.
    • Skills pakuje wielorazowe instrukcje i źródła z walidacją, wersjami, przenośnymi archiwami ZIP, publikacją, sprzedażą i dołączaniem do Agents.
    • Prywatność domyślna i dokładna własność produktu są częścią fundamentu, a nie dodatkiem po dystrybucji.
  2. 02Zbudowano

    Dystrybucja i monetyzacja

    Platforma przeszła od authoringu do własnej ścieżki dostarczania: twórca może opublikować hostowany endpoint MCP, wybrać obsługiwany dostęp i skonfigurować kwalifikowane płatności bez budowania całego backendu SaaS.

    • Hostowany MCP daje każdemu opublikowanemu Agent stabilny endpoint dla zgodnych klientów AI, OAuth-first i odwoływalne credentials scoped tam, gdzie są obsługiwane.
    • Widget webowy i kanały wiadomości korzystają z tej samej tożsamości Agent po spełnieniu osobnych wymagań setupu, polityki i providera.
    • Kwalifikowane sprzedaże Stripe Connect i jednorazowa płatność UAH przez Rozetka Pay pozostawiają transakcję po stronie sprzedawcy i providera.
  3. 03Zbudowano

    Fundamenty Team i Store

    Prostir rozszerzył się z indywidualnych produktów AI na prywatną współpracę i handel obsługiwany przez AI, zachowując osobnego właściciela i granicę uprawnień dla każdego produktu.

    • Team łączy prywatne Tasks, Goals, Documents i Files, Knowledge, logiczne dane, zatwierdzone tools, podłączone Agents i prywatny endpoint MCP.
    • Store dodaje katalog, cart, checkout, order, payment, inventory, fulfilment i zatwierdzony istniejący Agent wokół jednego korzenia commerce sprzedawcy; Store pozostaje Preview.
    • Flow pozostaje oddzielnym produktem automatyzacji w Preview, a durable execution i release acceptance są sprawdzane niezależnie od Agent workflows.
  4. 04Zbudowano

    Evaluations i kontrolowany Self-Learning

    Jakość produktu może teraz poprawiać się dzięki jawnym dowodom, nie ukrytemu zachowaniu modelu. Evaluations i Self-Learning są wdrożone jako osobne, przeglądane moduły z dokładnym ownerem i kontrolą rewizji.

    • Agent, Skill i Team dzielą typowane przypadki, profile, ograniczone runs, sygnały błędów i propozycje poprawy związane z dowodami.
    • Evaluation nigdy automatycznie nie zmienia ani nie publikuje produktu: człowiek akceptuje propozycję, a zmienić można tylko dokładny bieżący draft.
    • Self-Learning zachowuje wyłącznie jawne trwałe preferencje, korekty, granice lub reguły; wspólne propozycje Team i Store wymagają autoryzowanego review i rollbacku.
    • Team rozwinął także Gantt, BPM, lekki CRM, Operations i prywatne powierzchnie business control dla pełnych pilotaży.
  5. 05Teraz
    Jesteśmy tutaj

    Naprawić, przetestować ponownie i udowodnić workflow wczesnego dostępu

    Obecny etap zamienia szerokość produktu w dowody gotowości. Prostir ukończył pierwszy niezależny przegląd bezpieczeństwa; poprawki, dokładny retest i ograniczone pilotaże blokują szerszy dostęp do czasu uzyskania dowodów.

    • Ruslan Siniaiev sprawdził platformę w trzech fazach zatwierdzonych przez właściciela: pasywny rekonesans, aktywny rekonesans i test aplikacji obejmujący logowanie, płatności, dostęp i logikę.
    • Audit udokumentował osiem podatności, w tym jedną krytyczną z bezpośrednim wpływem na biznes. Wrażliwe kroki i szczegóły napraw pozostają prywatne.
    • Każdy finding otrzymuje ownera, decyzję release, coverage regresji i dowód retestu przed zamknięciem.
    • Pierwsze pilotaże mierzą jeden realny workflow, bezpieczne odmowy, poprawki ludzi, recovery, oszczędzony czas i luki blokujące powtarzalny rezultat.
  6. 06DalejQ2 2027

    Skalować ścieżki produktu, które zdobyły dowody

    Kolejny horyzont to kierunek, nie obietnica. Priorytet wyznaczą obserwowane użycie, utrzymane rezultaty, dowody bezpieczeństwa i koszt dobrej obsługi każdej powierzchni.

    • Pogłębiać wartościowe kanały, integracje, analytics, audit views i enterprise access controls, gdy uzasadniają je prawdziwe workflows.
    • Rozszerzać operacje Store, zamknąć release gates Flow i wzmacniać najbardziej używane Team workflows end-to-end.
    • Używać błędów evaluation, security retests, wzorców wsparcia i wyników klientów do decyzji, co skaluje się, a co pozostaje Preview.

Przynieś wynik, który warto udowodnić

Dobre zgłoszenie do wczesnego dostępu nazywa powtarzalną pracę, jej obecny koszt, potrzebne informacje i działania, osobę odpowiedzialną oraz granicę, której system nie może przekroczyć.

Wybierz plan już dziś
  • Wybierz Agent, Skill, Team, Store lub Flow według właściciela pracy, nie najmodniejszej etykiety AI.
  • Przed pilotem określ dostęp, płatność, powierzchnię dostarczania, approval, rollback i jeden mierzalny wynik.
  • Opisz sukces po 30 dniach oraz dowód, który zatrzyma lub rozszerzy pilotaż.

Roadmap produktu

Poproś o wczesny dostęp dla konkretnego workflow

Podaj wynik, właściciela, granicę dostępu i dowód, który chcesz uzyskać z Prostir.